2023年2月26日—28日，集團公司黨委書記沈校根先后前往百大電器、百大周谷堆、百大肥西物流園、百大合家福、合鑫商貿、百貨大樓、鼓樓金座、百大易商城等企業，走進經營場所、深入項目工地，主持召開調研座談會，面對面了解企業生產經營情況、存在的困難和工作思路，問需求、聽心聲、解難題。集團副總經理張同祥、余綯、王皓，調研員梁紅參加調研。

在百大電器，沈校根在了解公司發展規劃、經營狀況、財務水平、物流配送等情況后指出，面對新的挑戰和機遇，百大電器要以“一個方案，二個堅持，九個強化”為具體要求和目標，盡快制定“深改革、精管理、促轉型、大提升”發展方案，提振信心，重塑品牌，繼續開創高質量發展新篇章。在肥西物流園項目現場，沈校根詳細詢問工程建設、客戶裝修、市政道路建設等情況，認真聽取肥西物流園及周谷堆關于企業經營管理情況的匯報。他要求，農批市場要堅定發展信心，搶抓政策機遇，加快項目建設、招商、營銷和數據技術應用，扎實推進開業籌備，確保肥西物流園如期開業運營。

在百大合家福，沈校根與合家福公司領導班子成員深入研討，重點分析當前形勢、機遇與挑戰，并現場就有關工作提出了意見、作出了部署、明確了要求。他強調，合家福要進一步強化動態管理、數據信息應用、業態發展、績效考核、經營分析等工作，堅持常態化一線督導，不斷提升門店消費環境，快馬加鞭謀求提質增效。沈校根在合鑫商貿調研時指出，要突出精細管理、服務至上；突出覆蓋能力、渠道為王；突出成本控制，堅持效益導向；突出績效考核，留住優秀人才；突出人才管理，加強梯隊建設；突出線上運營、探索創新模式；突出內控管理，防范經營風險，繼續保持良好發展勢頭。在百貨大樓、鼓樓金座經營現場，沈校根深入各樓層，詳細了解各業態經營狀況、品牌調整、品類結構等情況，認真聽取百貨大樓、鼓樓金座、易商城關于經營發展現狀、存在問題和困難，以及下一步工作思路和具體舉措的匯報。他指出，零售主業要認清形勢，精準定位，不斷提高商品品牌力，提升競爭力；加強資源整合，建立統一快速反應機制，形成發展合力；加強數字化運營，推進實體零售創新轉型，推動線上線下融合發展。

沈校根在調研時強調，各企業要堅持黨建引領，切實發揮基層黨組織“把方向、管大局、保落實”的全面領導作用，深化黨建業務融合，推進黨建經營同頻共振；加強黨風廉政建設，時刻繃緊廉潔自律這根弦，筑牢拒腐防變的思想防線，堅守紀律底線，鍛造更純潔更可靠的干部隊伍，營造風清氣正的共事氛圍；要一如既往地以高標準嚴要求做好生產安全和信訪維穩工作，確保安全零事故。

據悉，沈校根后續將繼續調研百大合家康、百大合家悅等企業。